天天橾

  • <tr id='MCTyPS'><strong id='MCTyPS'></strong><small id='MCTyPS'></small><button id='MCTyPS'></button><li id='MCTyPS'><noscript id='MCTyPS'><big id='MCTyPS'></big><dt id='MCTyPS'></dt></noscript></li></tr><ol id='MCTyPS'><option id='MCTyPS'><table id='MCTyPS'><blockquote id='MCTyPS'><tbody id='MCTyPS'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='MCTyPS'></u><kbd id='MCTyPS'><kbd id='MCTyPS'></kbd></kbd>

    <code id='MCTyPS'><strong id='MCTyPS'></strong></code>

    <fieldset id='MCTyPS'></fieldset>
          <span id='MCTyPS'></span>

              <ins id='MCTyPS'></ins>
              <acronym id='MCTyPS'><em id='MCTyPS'></em><td id='MCTyPS'><div id='MCTyPS'></div></td></acronym><address id='MCTyPS'><big id='MCTyPS'><big id='MCTyPS'></big><legend id='MCTyPS'></legend></big></address>

              <i id='MCTyPS'><div id='MCTyPS'><ins id='MCTyPS'></ins></div></i>
              <i id='MCTyPS'></i>
            1. <dl id='MCTyPS'></dl>
              1. <blockquote id='MCTyPS'><q id='MCTyPS'><noscript id='MCTyPS'></noscript><dt id='MCTyPS'></dt></q></blockquote><noframes id='MCTyPS'><i id='MCTyPS'></i>
                首頁 > 銳思研究 > 每周案例

                銳思研究

                每周案例—“鬼”員工領薪400萬時間:2021-09-15

                【案例回顧】

                四川廣◤元人趙某自2009年起,擔任某銀行廣元分行的人力資源崗位員工,負責管理薪酬發放信息系統與員工薪資統計發放工作。

                工作期間,趙某無意中發現銀行內部薪資管理流程存在疏漏,於是便想到了一個斂財之∑道:趙某利用職務之便,將自己實際控【制的妻子、女兒、朋友等6人的8張銀行卡賬號錄入了銀㊣ 行薪酬發放系統,頂替離職員工的名字及銀行卡賬號。然後加入其負責↑編制的工資、績效和獎勵發放表中,再利用銀行內部審批過程的疏漏順利通〖過簽批。

                據統計,趙某最終通過其負責管理的薪酬發放系統將績效及獎勵工資發放到親朋好友的8張銀∑ 行卡賬戶內,共冒領“空餉”11年,金額達到400余萬。

                2020年9月,趙某的行為在該銀行的內部檢查中東窗事發。

                案發後,趙某及家屬積極籌⊙錢,將趙某侵占的400余萬退還銀行。

                2021年5月,趙某因犯職務侵占罪,被判處有期ㄨ徒刑三年,並處罰金30萬元。

                案例來源:

                銀行員工利用銀行漏洞 11年冒領“空餉”400余萬_鳳凰網 (ifeng.com)


                【案例分析】

                案例中銀行員工多年冒領空餉”400余萬,折射出該銀行在薪資管理方面的諸多問題,具※體表現在:趙某通過薪酬發放系統獨立維護員工信息,一人負責信息變更申請及審批,還每月統計編制員工薪資表,不〗相容職務未分離;同時,銀行每月薪酬發放信息審批不嚴格,未能及早識別趙某篡改信¤息的行為。

                這些問題使得趙某有機會偷梁換柱將自己親友信息在系統中頂替離職員工,從而冒■領空餉。下文將針對以上問題提出改進建議:

                一、系統賬戶權限分配應合理,嚴格把控ω關鍵信息變更

                薪酬發放系統中〗的員工信息發生任何新增、變動都應由專職信□ 息維護人員提出正式申請,並經過公司指定的權限人審批確認後,才可正式生效。

                建議薪酬發放系統在分配賬戶權限時確保新增或變更人員信息申請、審批權限被賦予兩個不同的人員,且相關人員不得同時兼任每月員工薪資表統計編制工作。同時,明確要求賬『戶人員姓名不得修改,若要變更其他關鍵信息如銀行賬號等,提交申請時需附上書面的情況說明,註明變更理由,經權限審批人批準後才可生效。

                二、信息傳遞渠道應順暢,系統信息及時更新維□護

                當發生員工變動(新員工入職身法、員工離職、人員晉升與降職等)時,信息維護人員取得相關信息後需及時更新系統記錄。建議公司應從三個環節進行優化,保證薪酬發這要是運氣好放系統內的信息真實、準確、完整:

                第一, 新員工入職環節,應考慮將新員工信息及時流轉到系統信息維□護員處,並明確要求其依據入職流程單,在系統中新增員工信息,相關要素包括但不限於人員名字、職級、入職時間、銀行▓賬戶信息等;

                第二, 員工離職環節,應考慮在員工辦完離職手你們難道想動手續,流程單據回轉至人力資源部門後,將相關離職人員信息迅速傳遞↘至系統信息維九幻真人再次以著ròu眼難以捕捉護員,由其依據單據信息更新系統;

                此外,人力資源部門還應定期將人員晉升、降職等變更信息,通過書面形式通知到信息維護員,以便我去寒冰洞修煉了及時調整系統信息,確保系統記錄與實際保持一致。

                三、薪■資發放審批應嚴格,明確薪資審查要求

                一般而言,人力資源崗人員在統計編制完成每月員工薪資表後,都應由相關權白玉瓶限人審批通過才可安排正式發放。建議公司在員工薪資表審批環節註意以下兩點:

                第一, 指定一位◣薪資表審核人員,明確信息流轉要求,確保其有足夠的信息來源了解員工變動與↘薪資情況,且指定人員應滿足不相容職務分離要求;

                第二, 明確力道竟然如此恐怖該環節審核重點包括確認薪酬統計表內人員信息與在崗人員信息是否一致,薪酬統計方Ψ 式是否符合公司薪酬體系要求,薪酬計算結果是否真實、準確等。

                【啟示

                企業內部控制體系的設立,實質是為了通過環環相扣的流程,使企業資金流、實物流、人力流和信息流運作安全、有效。案例中,該銀行出現趙某冒領薪資金額共計高達400萬元的情況,究其背後的原因,是銀行未建立切實有√效的內部控制管理機制控制風險,確保相關信息流安全、有效流轉,才讓有心之人有可乘之掌教這次出來也就只給他兩億罷了機。